Kompetenzmanagement Archives - Seite 2 von 2 - KODE®

Kompetenzmanagement

unzufriedene Mitarbeiter

Mitarbeitende so unzufrieden und wechselwillig wie noch nie

KODE® Redaktion · · 4 min read

Seit mittlerweile 21 Jahren untersucht der Gallup Engagement Index die Erfahrungen der Arbeitnehmenden in Deutschland. Die neueste Studie zeigt: Noch nie war die Bereitschaft zum Jobwechsel in Deutschland höher als…

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Neue Studien: Diese Kompetenzen sind jetzt besonders gefragt

KODE® Redaktion · · 6 min read

Technologischer Fortschritt, steigende Abhängigkeiten vom globalen Markt, agile Arbeits- und Führungskonzepte, zunehmender Personalmangel, Dezentralisierung des Arbeitsplatzes, Hierarchieabbau, Nachhaltigkeitsmanagement und vieles mehr. Die Dynamik, mit der sich unsere Arbeitswelt verändert und…

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Kreativität

Kompetenzen und ihre Bedeutung für kreatives Handeln

KODE® Redaktion · · 2 min read

John Erpenbeck definiert: Kompetenzen sind Fähigkeiten zu selbtorganisiertem, kreativem Handeln in neuartigen Situationen. Mit der Zuschreibung von kreativ an eine Handlung enthält Kompetenz eine positive Konnotation. Was ist kreatives…

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Erfahrung

Der Situations- und Handlungsbezug von Kompetenzen

KODE® Redaktion · · 3 min read

Prof. Dr. John Erpenbeck, dessen Überlegungen auf der Selbstorganisation aufbauen, zeigt auf, dass sich Kompetenzen bilden aus Fähigkeiten, die besonders aus Erfahrung und Wissen entstehen, immer in Kombination mit…

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Studie der Fraunhofer-Gesellschaft bestätigt Bedeutung von Kompetenzen für die zukünftige Arbeitswelt

KODE® Redaktion · · 5 min read

Dass die demografische Entwicklung, die zunehmende Digitalisierung und die neuen Technologien die Arbeitswelt verändern, ist unumstritten. Nur wie genau, können wir noch nicht wirklich hervorsehen. Umso wichtiger ist es sich…

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Agilität

Agilitätskompetenz – Was ist das?

KODE® Redaktion · · 2 min read

Unternehmen und Mitarbeiter stehen angesichts der sich ständig wandelnden wirtschaftlichen und technologischen Rahmenbedingungen permanent vor der Herausforderung, sich flexiblen und komplexen Veränderungen anzupassen und diese vorauszusehen. Es gilt nicht nur,…

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