Sie wollen Kompetenz- und Werteentwicklung mit Konzept? Wir haben die passenden Verfahren, um Ihre strategischen Ziele entlang des HR Lifecycles zu verwirklichen.
KODE® Consulting ist eine hochspezialisierte Beratung, welche sich auf die Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung auf Basis wissenschaftlich fundierter Werte- und Kompetenzmodelle, bewährter Konzeptionen der gezielten Werte- und und Kompetenzentwicklung sowie Ansätze des organisationsübergreifenden Werte-, Kultur- und Kompetenzmanagement in Unternehmen und Organisationen fokussiert.
Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung Ihrer Herausforderungen
Personalplanung und Recruiting
Organisationen stehen vor der Herausforderung, die passenden Personen anzuziehen und zu identifizieren. KODE® unterstützt Sie dabei. So stellen Sie nicht nur sicher, dass Sie die richtigen Personen auswählen, sondern können zudem im Recruiting noch Zeit und Kosten sparen.
Change Management
Organisation, Teams und Personen müssen sich laufend anpassen, um mit der Geschwindigkeit des Wandels mithalten zu können. Mit uns haben Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite. Bewältigen Sie zusammen mit unseren KODE® Consultants interne und marktgetriebene Veränderungen nachhaltig.
Mitarbeiterentwicklung und -bindung
Mit KODE® können Sie die Stärken und verdeckten Potenziale ebenso wie Entwicklungsbedarfe Ihrer Mitarbeiter bestimmen. Stellen Sie Ihre Mitarbeiterentwicklung auf eine datenbasierte, objektivierte Basis und erzielen Sie messbare Ergebnisse.
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Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre Herausforderungen zu meistern.
Instrumente und Methoden für messbare Personalarbeit und Organisationsentwicklung
Unsere Leistungen
Kompetenzmanagement
Kompetenzmanagement ist eine Managementdisziplin, mit der die Kompetenzen im Unternehmen aktiv und strategieorientiert gesteuert werden. Es hat die Aufgabe, Kompetenzen zu beschreiben, diese transparent zu machen und allen Mitarbeitern und Führungskräften zu ermöglichen, Kompetenzen zu messen und laufend zielorientiert und selbstorganisiert weiter zu entwickeln.
Kompetenzmanagement stellt eine wichtige Verbindung zwischen der Unternehmensstrategie und der operativen Personalarbeit her und macht diese messbar.
Wertemanagement
Wertemanagement ist eine Managementdisziplin, die es unter Nutzung digitaler Kommunikations- und Kollaborationsmedien auf Organisationsebene, auf Teamebene und der individuellen Ebene ermöglicht, den angestrebten, selbstorganisierten Aufbau von Werten zu planen und umzusetzen. Das Wertemanagement muss Strukturen, Systeme, Methoden und Werkzeuge entwickeln, die eine permanente, immer aktuelle Transparenz der Werte auf allen Ebenen ermöglicht.
Corporate Learning Strategie
Zielgerechtes Handeln und Entscheiden im Bereich der betrieblichen Bildung erfordert einen klaren Orientierungsrahmen und entsprechende Leitlinien. Ein normativer Handlungsrahmen zeigt wesentliche Perspektiven auf, indem er die Ergebnisse der Diskussion der Neuausrichtung des Bildungsbereiches zusammenführt. Die daraus abgeleiteten Leitlinien dienen dazu, Entscheidungsträgern, Learning Professionals, Führungskräften und Mitarbeitern Orientierung zu geben, so dass die Lernprozesse in der Organisation optimiert werden.
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Erfahrung
Jahre Erfahrung
Die KODE-Verfahren sind seit
über 2 Jahrzehnten im Einsatz
und haben sich in der Praxis
bewährt.
Profilauswertungen
Über 300.000 Kompetenzprofile
wurden bisher ausgewertet –
von der Fachkraft bis
zum Vorstand.
Fachbücher
Als Resultat der theoretischen
Grundlagenarbeit haben unsere
Consultants an über 30
Fachbüchern mitgewirkt.
KODE® Consulting – eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands
KODE® Consulting schaffte 2018 den Sprung in die Riege der deutschen Top-Consultants. Seit Gründung der KODE GmbH haben sich die Berater der KODE® Consulting vor allem mit ihrer Expertise in der Personal- und Organisationsentwicklung
einen Namen gemacht.