Mit Jahresgesprächen kompetente Mitarbeitende entwickeln
Sichern Sie sich unseren Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen.
- Jahresgespräche strukturieren und systematisieren
- Verhalten messen und beurteilen
- Kompetenzentwicklung selber machen
- Transparenz und Akzeptanz schaffen
- Motivation, Produktivität und Loyalität steigern
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In Betrieben, in denen regelmäßig Mitarbeitergespräche geführt werden, ist die Arbeitszufriedenheit signifikant höher.
Prof. Dr. Dirk Sliwka, Studienleiter an der Universität Köln
Mitarbeitergespräche sind das Personalentwicklungs-Instrument Nr. 1
Mitarbeitende treffsicher auswählen
Objektive Vergleichbarkeit
Vollständiges Bild der Kandidierenden
Bewerbungsgespräche skalieren
Erfolgreiches Onboarding
Potenziale & Talente von Anfang an nutzen
Was sind Jahresgespräche 2.0?
Moderne Jahresgespräche – oder wie wir gern sagen: Jahresgespräche 2.0 – konzentrieren sich nicht nur auf das „Was“ (Kernaufgaben, Tätigkeiten, Ziele), sondern auch auf das „Wie“ (Kompetenzen). Also nicht nur darauf, was ein Mitarbeitender erreicht hat, sondern auch wie er seine Ziele erreicht hat und zukünftig erreichen wird.
Erst die Kombination von „Was“ und „Wie“ ermöglicht die umfassende Leistungsbeurteilung und -entwicklung durch die Formulierung einer transparenten Leistungserwartung.
Vorteile kompetenzbasierter
Jahresgespräche
- Sie schaffen Vertrauen durch ein transparentes System, das von Personalverantwortlichen und Mitarbeitenden gleichermaßen verstanden und akzeptiert wird.
- Sie machen individuelle Personalentwicklung durch eine jährliche Kompetenzanalyse in Ihrem Unternehmen sichtbar – und sind damit die ideale Grundlage für Leistungsprämien.
- Sie geben Ihren Beschäftigten Perspektiven, was deren Motivation, Leistungsfähigkeit und Loyalität nachhaltig steigert.
- Sie unterstützen Ihre Führungskräfte in der Beurteilung und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden.
Kunden, die bereits von unseren Verfahren profitieren
Das ist die KODE GmbH
Jeder an seinem Platz! Das ist unsere Vision. Wir sind Spezialisten im Kompetenzmanagement. Mit unserer mehr als 25-jährigen Erfahrung, unseren wissenschaftlich fundierten Verfahren und unserer Gemeinschaft von Experten ermöglichen wir es, Kompetenzen zu messen und Potenziale auszuschöpfen. Die softwarebasierten KODE® Verfahren und die fundierten Lizenzausbildungen sind ein zukunftssicheres System zur Erstellung und Weiterentwicklung individueller Kompetenzmodelle.