Beratung, Coaching und Training mit KODE®
Bieten Sie Ihren Kunden schnelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen.
Für Ihre Kunden: messbare Erfolge in der Personal- und Organisationsentwicklung
Das Kompetenzmanagement im Allgemeinen und KODE® im Speziellen bieten Ihnen als Berater, Coach oder Trainer eine Vielzahl an praxistauglichen Möglichkeiten, um Ihr Leistungsportfolio gewinnbringend zu erweitern . Mit unseren wissenschaftlich fundierten Verfahren erhalten Ihren Kunden konkrete Lösungen für aktuelle Herausforderungen unserer Zeit. Setzen Sie KODE® entlang des gesamten HR Lifecycle ein und sichern Sie sich weitere fachliche Expertise als Berater.
So profitieren Sie von KODE®
Erweitern Sie Ihr Portfolio um erfolgreiches Kompetenzmanagement
Erhöhen Sie die Wirksamkeit und Nachfrage nach Ihren Beratungsleistungen durch das systematische Management von Kompetenzen. Mit KODE® bieten Sie Ihren Kunden ein ganzheitliches Portfolio und erzielen einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Stärken Sie Ihren Experten-Status und begeistern Sie Ihre Kunden
Durch den Einsatz der KODE® Verfahren profitieren Sie von einzigartigen Lösungen sowie der dazugehörigen starken Marke und Marktposition. Nutzen Sie die wissenschaftlich fundierten KODE® Verfahren, um Ihren Qualitätsanspruch, Ihre Professionalität und Ihr Leistungsvermögen zu demonstrieren.
Bieten Sie Ihren Kunden messbare Erfolge in der Personal- und Organisationsentwicklung
KODE® ist eines der ganz wenigen Verfahren, das die Mitarbeiterentwicklung objektiv messbar macht. Weisen Sie Defizite und Entwicklungserfolge nach. Zeigen Sie Ihren Kunden schwarz auf weiß, wie sehr sich Personal- und Organisationsentwicklung lohnen.
Profitieren Sie von partnerschaftlicher Unterstützung durch KODE® und das KODE® Netzwerk
Kooperation bei der Entwicklung marktgerechter Angebote, Bereitstellung von Beratungs- und Akquisitionshilfen oder technische und administrative Unterstützung – KODE® bietet Ihnen eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf höchstem Niveau. Im KODE® Netzwerk wird zudem der Wissenstransfer gefördert, um das gemeinsame Business voranzutreiben.
KODE® bietet Ihnen vielfältige Anwendungsmöglichkeiten. Nutzen Sie das Personalentwicklungs-Tool, um Ihre Beratung auf ein neues Level zu heben. Erschließen Sie neue Kundenkreise mit professionellen Verfahren.
Anwendungsgebiete
Wofür Sie KODE® im Rahmen von Beratung, Coaching und Training nutzen können
Personalentwicklung
- Konzeption von Strategien zur Personalentwicklung
- Kompetenzbilanzierung auf Ebene von Individuen, Teams und Organisationen
- Ableitung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Begleitung von Kompetenzentwicklungsmaßnahmen
- Aufbau bzw. Präzisierung von Feedback-Systemen, z. B. Jahresgespräche
- Nachfolge und Karriereplanung
Organisationsentwicklung
- Entwicklung von Strategien zur Organisationsentwicklung
- Ausrichtung der Organisationsentwicklung an der Unternehmensstrategie
- Ergründung von Entwicklungspotenzial innerhalb der Organisation
- Qualitätssicherung und Innovationsförderung
- Anstoß und Umsetzung von Transformationsprozessen
- Etablierung neuer Lernformen wie Corporate und Blended Learning sowie einer organisationalen Lernkultur
- Organisationsentwicklung unabhängig von der Individualdiagnose
Führungskräfteentwicklung
- Identifizierung von Führungstalenten und Führungskompetenz
- Potenzialanalyse von Führungskräften und Bewerbern
- Förderung und Entwicklung von aktuellen und zukünftigen Führungskräften
- Etablierung einer durchgängigen und praxiserprobten Führungskultur
- Bindung von Führungskräften
- Aufbau eines Talentpools
Teamentwicklung
- Zusammenstellung und Besetzung neuer Teams
- Harmonisierung und Entwicklung bestehender Teams
- Steigerung der Leistungsfähigkeit von Teams
- Konfliktlösung und Konfliktprävention
- Etablierung einer Teamkultur
- Förderung der gegenseitigen Akzeptanz und Wertschätzung in heterogenen Teams
Recruiting
- Anforderungsanalyse und Anforderungsprofile
- Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse
- Erkennung von High Potentials und Talenten
- Gestaltung kompetenzbasierter Auswahlprozesse
- Onboarding neuer Mitarbeiter
Potentzialentwicklung
- Identifikation von High Potentials und Talenten
- Gezielte Förderung und Entwicklung zukünftiger Leistungsträger
- Aufbau eines Talent Pools
- Aktive Bewältigung des Fachkräftemangels
Unsere Lösungen für Berater, Trainer und Coaches
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