Führungskräfteentwicklung mit KODE®
Analysieren Sie die Potenziale Ihrer Führungskräfte und bringen Sie diese zur vollen Entfaltung.
Besetzen Sie erfolgsentscheidende Schlüsselpositionen mit kompetenten Führungskräften
Führungskräfte gestalten, prägen und lenken Organisationen. In Zeiten dynamischer Märkte und hoher Unsicherheit hängt der Erfolg Ihres Unternehmens mehr den je von der Führungskultur im Unternehmen ab. Mit KODE® besetzen Sie Führungspositionen mit fähigen Leadern, identifizieren Führungstalente und entwickeln Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren.
Die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation hängt von der Qualität Ihrer Führungskräfte ab
Führung und Leistung stehen in einem erfolgskritischen Zusammenhang. Führungskräfte schaffen einen Rahmen für das erfolgreiche Handeln ihrer Teams und deren Mitarbeiter. Dabei müssen sie selbst flexibel bleiben, um sich jederzeit den dynamischen Marktgegebenheiten anpassen zu können.
Führungskräfte nehmen Schlüsselaufgaben in der Team-, Personal- und Organisationsentwicklung wahr. Sie wirken als Multiplikatoren, die nicht nur selbst Höchstleistungen erbringen, sondern auch die Produktivität und Arbeitszufriedenheit des gesamten Teams steigern.
Aufgabe
Führungskräfteentwicklung stellt sicher, dass die aktuellen und zukünftigen Führungskräfte über die notwendigen Kompetenzen verfügen , die zur Bewältigung der stark veränderten Führungsaufgaben notwendig sind.
Herausforderungen
Die meisten Unternehmen scheitern schon daran, dass sie die Anforderungen an ihre Führungskräfte nicht artikulieren und deren Kompetenzen nicht objektiv beurteilen können. Zudem richten sich Entwicklungsprogramme für Führungskräfte viel zu selten an der individuellen Persönlichkeit aus und haben deshalb meist nur eine marginale Wirksamkeit.
Lösungen
KODE® fördert durch die wissenschaftlich fundierte Kompetenzmessung das Verständnis der vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale. So können Sie Führungskräfte entsprechend ihren Stärken einsetzen, konstruktive Feedbackgespräche führen und gezielt die Kompetenzen entwickeln, die eine Führungskraft heute braucht.
„Die Kunst der Führung ist nichts, was man ein für alle Mal lernt. Sie ist ein sich ständig weiterentwickelndes Muster aus Fähigkeiten, Talenten und Ideen, das mit ihnen wächst und sich mit ihnen verändert.“
Sheila Murray Bethel
Führungskräfteentwicklung zahlt sich aus
Besetzen Sie Schlüsselpositionen mit den richtigen Persönlichkeiten und sagen Sie Leistungen vorher
Mit KODE® erfassen Sie das bestehende Potenzial von Bewerbern und Talenten, um die richtigen Mitarbeiter für definierte Führungsaufgaben zu finden. Heben Sie Ihre Entscheidung auf eine wissenschaftlich fundierte, quantitative Basis.
Bringen Sie die Potenziale Ihrer Führungskräfte zur vollen Entfaltung
Bringen Sie die Anforderungen des Unternehmens mit der Individualität jedes Einzelnen in Einklang. Mit KODE® erkennen Sie Optimierungsbedarfe und ermöglichen die personalisierte Stärkung der Selbstverantwortung, der Kreativität und des unternehmerischen Denkens.
Binden Sie qualifizierte Führungskräfte an Ihr Unternehmen
Die gezielte Förderung von Führungskräften steigert die Attraktivität der Arbeitgebermarke. Das lockt nicht nur Nachwuchskräfte an, sondern bindet auch vorhandene Leader an Ihr Unternehmen.
Aufbau eines Talentpools
Niemand wird als Führungskraft geboren, aber viele Nachwuchskräfte bringen das Talent mit. Das ist Gold wert in Zeiten des akuten Führungskräftemangels. Mit KODE® identifizieren Sie Führungskompetenzen und bauen einen Talentpool auf, um vakante Führungspositionen schnell und gezielt zu besetzen.
Wir wissen, welche Kompetenzen Führungskräfte in unserer heutigen Zeit erfolgreich machen.
Erfahren Sie mehr über Ihre Führungskräfte. Mit KODE® analysieren und entwickeln Sie aktuelle, neue und künftige Leader – systematisch und ganzheitlich!
Unsere Lösungen für die Führungskräfteentwicklung
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Systematische Führungskräfteentwicklung in 3 Schritten – Wie funktioniert Führungskräfteentwicklung mit KODE®?
1. Strategische Planung
Zunächst ist zu klären, wohin sich die Organisation entwickeln soll und wie sich Markt und Zielgruppe in absehbarer Zukunft verändern werden. Welche Führungspositionen müssen demnächst neu besetzt oder neu geschaffen werden? Welche Kompetenzen sind notwendig, um die strategischen Ziele zu erreichen?
2. Potenzialanalyse
Verschaffen Sie sich ein konkretes Bild über Ihr aktuelles Führungsteam. Welche Führungskräfte verfügen über welche Kompetenzen? Sind sie geeignet für ihren aktuellen Posten? Welche Defizite weisen ihre Kompetenzprofile im Bezug zum Anforderungsprofil der Stelle auf? Welche Mitarbeiter sind potenzielle Nachwuchskräfte, die gefördert werden sollten, um den Bedarf an Führungskräften langfristig zu sichern?
3. Kompetenzentwicklung
Anhand der KODE® Auswertung können Sie konkreten Entwicklungsbedarf für jede einzelne Führungskraft ableiten. So lassen sich individuelle Entwicklungsprogramme gestalten, die wirklich wirksam sind. Zugleich etablieren Sie eine im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur stehende Führungskultur, die Ihre Arbeitgebermarke stärkt.
Kunden, die bereits von KODE® profitieren
