Organisationsentwicklung mit KODE®

Fördern und gestalten Sie erfolgreiche Veränderungsprozesse

Organisationsentwicklung ist unternehmerische Kernkompetenz

Die einzige Konstante in unserer heutigen Zeit ist der Wandel. Unternehmen sind verpflichtet sich permanent zu verändern, um sich an dynamischen Märkten auszurichten. Um diese Agilität zu entwickeln, sind Kompetenzen als Selbstorganisationsfähigkeiten unverzichtbar. Die KODE^® Verfahren unterstützen Sie dabei, Veränderungsprozess gezielt zu gestalten sowie eine leistungs- und wettbewerbsfähige Organisation zu entwickeln.

Lernen Sie KODE® kennen – wir beraten Sie gern!

Organisationen werden von Menschen und ihren Kompetenzen entwickelt

Unternehmenserfolge sind in erster Linie Erfolge von Mitarbeitern. Die Personalentwicklung ist deshalb zentraler Bestandteil der Wertschöpfungskette und darf sich nicht nur auf wenige Mitarbeiter beschränken.

Aufgabe

Organisationsentwicklung hat die Aufgabe Veränderungs- und Entwicklungsprozesse systematisch zu planen und zu begleiten. Dadurch entsteht eine agile Organisation, die langfristig leistungs- und wettbewerbsfähig bleibt. Organisationsentwicklung ist Change Management.

Herausforderungen

Organisationen werden von Menschen entwickelt. Die benötigen dafür Kompetenzen. Kompetenzen, die selbstorganisiertes Denken, Entscheiden und Handeln ermöglichen. Viele Unternehmen wissen jedoch nicht, über welche (verdeckten) Kompetenzen ihre Mitarbeiter verfügen und wie stark diese ausgeprägt sind.

Lösungen

KODE^® bietet wissenschaftlich fundierte Kompetenzmessung für Individuen, Teams und ganze Organisationen. Das daraus resultierende Kompetenzprofil lässt Rückschlüsse auf die Handlungsfähigkeit zu. Infolge lassen sich Kompetenzen gezielt entwickeln, die für die angestrebten Ziele der Organisationsentwicklung notwendig sind.

Organisationsentwicklung zahlt sich aus

Ausrichtung der Organisationsentwicklung an Ihrer Strategie

Mit KODE^® sind Sie in der Lage den Ist-Zustand der Kompetenzen zu messen und aus Ihren strategischen Organisationszielen den Soll-Zustand abzuleiten. Das bietet ein klares Verständnis der aktuellen Situation, eine zielgerichtete, schnelle Umsetzung von Veränderungen und messbare Ergebnisse in der Organisationsentwicklung.

Steigern Sie die Innovationskraft Ihres Unternehmens

Veränderungen sind Innovationen – auch wenn es um die Optimierung oder Erfindung von Produkten und Dienstleistungen geht. Organisationsentwicklung verbessert die personalen und strukturellen Faktoren der Innovationsfähigkeit. Schaffen Sie die Voraussetzungen, um Ihr Unternehmen von innen heraus zu transformieren und zu erneuern.

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit, minimieren Sie Konflikte

Das Verständnis der Stärken, Schwächen und Potenziale bietet Ansatzpunkte, um Strukturen und Kulturen zu optimieren. Minimieren Sie die Reibungsverluste und sorgen Sie für zufriedene, schlagkräftige Teams.

Etablieren Sie eine innovative Organisation

Lernende Organisationen können sich permanent anpassen und verändern – das sichert Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Etablieren Sie mit KODE^® eine nachhaltige Lern- und Trainingskultur.

KODE® steht für ganzheitliche und messbare Organisationsentwicklung. Gestalten Sie die Veränderungen in Ihrer Organisation aktiv und nachhaltig.

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KODE®

KODE® ist ein einzigartiges Analyseverfahren zur direkten Messung und gezielten Entwicklung von Kompetenzen. So erhalten Sie vielfältige Hinweise für die Entwicklung der Handlungsfähigkeiten von Individuen, Teams und Organisationen.

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KODE®X

Mit KODE®X erstellen Sie unternehmensstrategische Kompetenzmodelle und aufgabenspezifischen Kompetenzanforderungsprofile. Diese sind die Basis für Messung und Soll-Ist-Abgleich der ausgewählten Schlüsselkompetenzen.

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Wie funktioniert Organisationsentwicklung mit KODE^®?

1. Konkrete Ziele festlegen

Unterschiedliche Ziele erfordern unterschiedliche Kompetenzen von der Organisation, von ihren Teams und Mitarbeitern. Auf Basis strategischer Unternehmensziele wird die Organisationsentwicklung gezielt ausgerichtet.

2. Kompetenzanalyse

Mit KODE^® analysieren Sie wissenschaftlich fundiert, über welche Kompetenzen Ihre Organisation, Ihre Teams und Ihre Mitarbeiter aktuell verfügen. Die Kompetenzmessung erfolgt auf Basis von Selbst- und/oder Fremdeinschätzungen.

3. Kompetenzentwicklung

Aus den Unternehmenszielen und dem Kompetenzprofil lässt sich ableiten, in welchen Bereichen Entwicklungspotenzial besteht und welche Mitarbeiter am besten geeignet sind, um die Realisierung der einzelnen Ziele voranzutreiben und zu verantworten.